Culemborg, 20 februari 2010
Pb 0220-2

MHP in reactie op val kabinet:
Laat kiezer zich nu uitspreken over AOW, pensioenen en ontslagvergoedingen

“Nu kunnen de kiezers zich uitspreken over omstreden dossiers als de verhoging van de AOW-leeftijd, beperking van de pensioenopbouw en de limitering van de ontslagvergoeding", aldus MHP-voorzitter Richard Steenborg, in een eerste reactie op de val van het kabinet deze nacht.

Het is gebruikelijk dat een demissionair kabinet omstreden wetgeving laat liggen tot een volgend kabinet. Dat geldt volgens de MHP dan zeker voor de verhoging van de AOW-leeftijd en de leeftijd voor het aanvullend pensioen naar 67 jaar. In de verkiezingsprogramma’s van de drie coalitiepartijen stond immers letterlijk dat de AOW-leeftijd op 65 jaar zou blijven, en het kabinetsvoorstel is daarom meer dan omstreden. “Het kan dan niet anders, dan dat de kiezer zich hierover nu wel kan uitspreken”, aldus Steenborg.

Een ander omstreden voorstel is de limitering van de ontslagvergoeding op een jaarsalaris voor werknemers die meer dan €75.000 verdienen.  De Raad van State had het kabinet geadviseerd dit wetsvoorstel niet naar de Tweede Kamer te sturen, omdat het juridisch en maatschappelijk aan alle kanten rammelt. Ook dit is in ieder geval een wetsvoorstel dat nu van tafel moet volgens de MHP.

Richard Steenborg betreurt het overigens dat dit kabinet geen vuist heeft weten te maken om de economische crisis aan te pakken. “Het is eigenlijk te gek voor woorden dat de coalitiepartijen meer bezig zijn geweest om elkaar de tent uit te vechten. Er was geen echte visie. Dit moest er een keer van komen. Maar triest is het wel, want juist in deze economische crisis moet een sterk kabinet aan het roer zitten.”, aldus Steenborg.  

Culemborg, 27 januari 2010
Pb 0127-01

“Bevindingen Commissie Goudswaard onderstrepen standpunt MHP’’

“De bevindingen van de pensioencommissie Goudswaard onderstrepen het standpunt van de MHP, dat het hoog tijd wordt voor een grondige langetermijnvisie over de houdbaarheid van ons pensioenstelsel,” aldus MHP-voorzitter mr. Richard Steenborg.

Tevens zet de commissie de gevoeligheden van het huidige stelsel nog eens duidelijk op een rij. “De tijd is rijp voor een gedegen, integrale toekomstvisie, dus laat de politiek nu geen incidentele conclusies trekken. En laten we niet vergeten dat ons stelsel nog steeds één van de beste ter wereld is,” aldus Steenborg.

Volgens de MHP ligt het primaat over de vormgeving van het pensioenstelsel bij de sociale partners. Deze praten in de Stichting van de Arbeid al enige tijd over de toekomstbestendigheid van de pensioenen. De Stichting zal het rapport in die discussie betrekken.

Culemborg, 26 november 2009
Pb 1126-13

MHP-reactie op het Telewerkforum/ECP-EPN-Tienpuntenplan Flexibel Werken

MHP pleit voor recht op telewerken bij wet

“Werknemers zouden het wettelijke recht moeten krijgen om te telewerken, net zoals zij het recht hebben op aanpassing van de arbeidsduur.” Dit zei MHP-voorzitter mr. Richard Steenborg in reactie op het Tienpuntenplan Flexibel werken dat hij van Wim Deetman (lid Raad van Advies ECP-EPN) kreeg aangeboden tijdens het Jaarcongres van ECP-EPN op 26 november jl.

Het is wettelijk geregeld dat werknemers recht hebben op aanpassing van de arbeidsduur, tenzij zwaarwegende bedrijfsbelangen zich hiertegen verzetten. Dat recht zou ook aan werknemers gegeven moeten worden om flexibel te kunnen omgaan met de werklocatie. Dat kan vervolgens contractueel worden vastgelegd, bijvoorbeeld de afspraak om één of twee dagen thuis te werken of om te reizen buiten de spits. Natuurlijk is de MHP er voorstander van om dit onderling te regelen tussen werkgever en werknemer. Een wettelijke regeling kan echter fungeren als stok achter de deur en een bredere implementatie bevorderen. “Hier hebben werkgever en werknemers baat bij, zeker als rekeningrijden wordt ingevoerd,” aldus Richard Steenborg.

Begin jaren '90 was de MHP al een pionier op het gebied van telewerken. Zij heeft destijds het initiatief genomen tot de oprichting van het Platform Telewerken Nederland (PTN). Echter, de voordelen van telewerken werden toen onvoldoende ingezien. De tijd is er nu beter rijp voor, omdat begin jaren '90 nog niet iedereen doordrongen was van de problemen, die op ons afkomen. Vandaag de dag voelen we dat aan den lijve. Het werk kan vaak veel slimmer worden ingedeeld. Werkgevers profiteren hiervan vanwege een hogere arbeidsproductiviteit, werknemers vanwege de betere afstemmingsmogelijkheden werk en privé en de samenleving vanwege een lagere verkeerscongestie en minder CO2-uitstoot.

Een gejaagd leven om op tijd op het werk te zijn met in het vooruitzicht het recordaantal wegopbrekingen in 2010 en de daarbij verwachte verkeerschaos vragen om een ander arbeidsbestel. “Het is een ware win-winsituatie”, aldus Richard Steenborg.

Culemborg, 26 november 2009
Pb 1125-12

MHP - Tien puntenplan Platform Onderwijs

Nederland vol Talent, tienpuntenplan voor hoger onderwijs

Het Platform Onderwijs van de vakcentrale MHP, waarin alle bij de MHP aangesloten onderwijs-organisaties vertegenwoordigd zijn, heeft een tienpuntenplan opgesteld om de kwaliteit van het onderwijs te verbeteren. Geconstateerd wordt dat juist nu, ondanks de economische crisis, het moment is voor die veranderingen in het onderwijs, die nodig zijn om talent te ontwikkelen en Nederland beter te prepareren op de toekomst.

De rol die de docent heeft te vervullen om in de toekomst verzekerd te zijn van toptalent, is te lang onderschat en ondergewaardeerd met te hoge verwachtingen van informatie- en communicatie-technologie als substituut voor de docent. De docent geraakte daardoor in een bijrol. Het gevolg is dat niet alleen het beroep, maar ook de kennis en kunde daaronder ernstig te lijden hebben.
De veranderingen die de MHP daarom aanbeveelt, hebben betrekking op de positie die de docent in het onderwijs en in de samenleving moet gaan innemen. Daarnaast benadrukt de MHP de wenselijkheid voor de arbeidsmarkt te investeren in kennis en niveau, met de nadruk op hoge kwaliteit van het onderwijs. De veranderingen zijn beschreven in tien speerpunten.

Met deze speerpunten geeft de MHP onder andere invulling aan de Lissabonagenda. Het gaat er niet alleen om om méér diploma’s uit te geven, maar deze diploma’s dienen ook voldoende kwaliteit te hebben en een betere aansluiting te garanderen bij de toenemende eisen van de arbeidsmarkt.

De tien speerpunten voor het onderwijs als basis voor talent zijn:

1. De valse trek moet uit de schoorsteen
   Met andere woorden een einde maken aan de situatie dat docenten een managementfunctie moeten verwerven om aan een hoger salaris of aantrekkelijker (meer uitdagend) werk te komen.
   
2. Positie docent in de school, professionele ruimte en carrièrelijnen voor docentenfuncties
   Wettelijke verankering alleen van professionele ruimte is onvoldoende garantie voor verbetering van de positie van de docent. De zeggenschap over de inhoud moet op instellingsniveau worden versterkt, zodat de docent weer als vakdeskundige kan functioneren.
   
3. Carrièreperspectief in het leraarsvak
   De leraar moet een professional zijn met visie op het totale onderwijsconcept en hij moet carrière kunnen maken in zijn vak. In de ontwikkeling tijdens de loopbaan moeten onderwijsinstellingen hieraan uitdrukkelijk aandacht besteden. Lapmiddelen nemen knelpunten op de arbeidsmarkt niet weg.
   
4. Langer doorwerken
   Langer doorwerken op vrijwillige basis is ook gewenst in het onderwijs. Zie ook punt 8
   
5. Werkdruk verminderen
   In het verlengde van langer doorwerken is vermindering van de werkdruk noodzakelijk. Talent ontwikkelen kan alleen in een ordelijke en ordentelijke werksituatie. Er dienen realistische taakverdeling- en taakbelastinginstrumenten te worden gehanteerd. Werkdruk in de negatieve betekenis wordt als last en bron van stress ervaren.
   
6. Differentiatie tussen de subsectoren
   Voor een verantwoorde aanpak van het kwaliteits- en kwantiteitsprobleem is differentiatie nodig: primair en secundair onderwijs, mbo, hbo en wo. In het verleden leidde prioritering van de ene sector tot niet of te weinig investeren in andere sectoren.
   
7. Werving
   Voor de korte termijn zijn – tijdelijke - premies een optie om personeel te behouden of te verwerven. Primaire, secundaire en tertiaire arbeidsvoorwaarden die marktconform zijn, verdienen echter de voorkeur. Kwijtschelden van studieschuld wordt als een goed instrument voor werving en binding als docent beschouwd.
   
8. Flexibel deeltijd pensioen
   De MHP is voorstander van flexibele deeltijdpensioenen, ook na het 65e levensjaar, op basis van vrijwilligheid.
   
9. Managementaudits en onderwijskwaliteit
   Naast goede medezeggenschap is de MHP ook voorstander van managementaudits. Het management dient zich tegenover het lerarenkorps te kunnen verantwoorden op de meerwaarde, goed/beter onderwijs en onderzoek, dat het faciliteert voor het primaire proces.
   
10. Hoger onderwijs: publiek en privaat
    Het hoger onderwijs wordt in toenemende mate geconfronteerd met marktwerking, privatisering en globalisering. De MHP wijst het particulier onderwijs niet af, mits de kwaliteit is gewaarborgd en er niet alleen maar krenten uit de pap worden gehaald.

De complete nota is hier te downloaden.

Culemborg, 20 november 2009
Pb 1120-10

AOW-acties: MHP blijft wetsvoorstel kabinet verwerpen

"Het kabinetsvoorstel voor de AOW is een rigide en onuitvoerbaar plan. Het is en blijft een gemiste kans de AOW in een modern jasje te gieten en toekomstbestendig te maken", aldus MHP-voorzitter mr. Richard Steenborg. Als vakcentrale zal de MHP niet aanwezig zijn bij de AOW-acties in Rotterdam, Deventer, Eindhoven en Assen op 21 november a.s. Wel zullen enkele MHP-bonden actief deelnemen.

De MHP staat vierkant achter het voorstel van de drie vakcentrales, omdat dit inspeelt op de mogelijkheid voor mensen om zelf te bepalen op welke wijze en wanneer zij met pensioen gaan. Ook betekent dit voorstel een stimulans om langer door te werken en de arbeidsparticipatie te verhogen. Dit zijn zaken, waarvoor de MHP al jaren pleit.

Het kabinetsvoorstel daarentegen is rigide, omdat er is gekozen voor een vaste leeftijd in plaats van een flexibele, waarin deeltijdpensioen ook mogelijk is. Het definiëren van zware beroepen is een onmogelijke opgave. Een goede registratie van het arbeidsverleden is er niet, laat staan voor zelfstandigen. Het kabinetsvoorstel is dus onuitvoerbaar.

De MHP dringt erop aan dat de politiek nu eindelijk eens de ogen opent voor het meer dan redelijke alternatief van de drie vakcentrales en niet blind achter het kabinet aanholt. Richard Steenborg benadrukt nog eens “dat ook het gezamenlijke alternatief van de drie vakcentrales de door het kabinet beoogde bezuiniging oplevert”.

Culemborg, 9 november 2009
Pb 1109-10

Mantelzorg nog meer in de knel door AOW-besluit

MHP-voorzitter mr. Richard Steenborg roept het kabinet en de werkgevers op om meer aandacht te hebben voor de positie van mantelzorgers. Ze zijn dit aan hen verplicht, omdat zij hebben aangedrongen op een hogere AOW-leeftijd, in plaats van flexibiliteit. Doen zij dit niet, dan kan de MHP niet anders concluderen dan dat hier sprake is van onzorgvuldig beleid.

“Mantelzorg moet meetellen in het arbeidsverleden van mensen. Nadat het vorige kabinet het vroegpensioen (prepensioen en vut) in 2006 heeft afgeschaft, komen mantelzorgers nog verder in de problemen als het kabinetsbesluit over de AOW-leeftijd in ongewijzigde vorm wordt uitgevoerd”, aldus de MHP-voorzitter.

Nederland telt ruim 2 miljoen mantelzorgers. Zij zorgen minimaal acht uur per week en/of minimaal drie maanden intensief voor een ander. Circa 70% in de leeftijdsgroep tot 65 jaar combineert dit met een betaalde baan. Het merendeel werkt per week zelfs minimaal 28 uur en verleent gemiddeld meer dan 16 uur zorg. Van de werkende mantelzorgers voelt de helft zich (te) zwaar belast en dreigt uit te vallen.

Steenborg roept de werkgevers dan ook op om vooral inventiever om te gaan met de wensen van mantelzorgers. Er is sprake van weinig creativiteit: men laat zich leiden door bestaande afspraken en de oude, vanzelfsprekende praktijk in de werksituatie. Hierdoor wordt er vaak gegrepen naar middelen, die tot inkomensverlies of zelfs tot uitval leiden, terwijl telewerken en flexibelere werktijden een oplossing kunnen bieden.

Uit een onderzoek onder de MHP-leden blijkt ook dat:

• er veel onbekendheid is met mantelzorg: werkgevers zijn vaak niet op de hoogte van het feit dat hun werknemers mantelzorg verlenen;
• de bestaande verlofregelingen nauwelijks toereikend zijn;
• werknemers en werkgevers vaak onbekend zijn met de bestaande verlofregelingen, zoals kort- en langdurend zorgverlof. Daarom worden er meestal vakantiedagen opgenomen in plaats van zorgverlofdagen.

De MHP zal zich de komende tijd dan ook hard inzetten om de knelpunten rond de combinatie van werk en mantelzorg bespreekbaar te maken.

Culemborg, 16 oktober 2009
Pb 1016-09

Vakcentrale MHP over kabinetsbesluit AOW en Pensioenen

“Kabinet maakt chaos van AOW en Pensioenen”

Dat zegt voorzitter mr. Richard Steenborg over het kabinetsbesluit om de leeftijd voor zowel de AOW als voor de aanvullende pensioenen naar 67 jaar te verhogen. Op de aanvullende pensioenen wordt roofbouw gepleegd, waardoor de toekomstige generatie vele procenten gaat inleveren.

“De AOW-regels worden zo ingewikkeld gemaakt, dat de mensen niet meer weten waar ze aan toe zijn. Dat geldt ook ten aanzien van de vraag of iemand nu wel of niet een zwaar beroep heeft. Alles bij elkaar opgeteld is dit een botte bezuiniging, in plaats van een noodzakelijke modernisering. Ook is er geen oplossing voor de oudere werknemers, die al jarenlang vrijwel kansloos zijn op de arbeidsmarkt. Gebrek aan creativiteit, perspectief en visie”, zegt de MHP-voorzitter.

Tegelijkertijd wordt een extra bezuiniging doorgevoerd op de aanvullende pensioenen. Met dit kabinetsbesluit zien toekomstige generaties hun pensioenaanspraken met ruim 10% verslechteren. De MHP pleit al jaren voor maatwerk: dat mensen zelf kunnen kiezen op welke wijze en wanneer ze met pensioen gaan, dat de individuele keuze afhankelijk kan zijn van de werksituatie en de persoonlijke omstandigheden. Juist nu deed zich de kans voor om de AOW te moderniseren. In plaats daarvan kiest het kabinet voor een niet uit te leggen systeem, waardoor mensen met grote onzekerheden worden achtergelaten.

De wijzigingen in de AOW en de aanvullende pensioenen betekenen, dat werknemers vrijwel elke mogelijkheid voor flexibele pensionering wordt ontnomen.